DL: Radko Luzar - Ves dobiček vsa leta v podjetje (intervju)

27.5.2023 | 16:40

Radko Luzar z ugledno nagrado GZS v rokah

Radko Luzar z ugledno nagrado GZS v rokah

Šentjernejski podjetnik Radko Luzar, ustanovitelj družbe L-Tek, prejel nagrado GZS za izjemne gospodarske in podjetniške dosežke – Od zavoda za zaposlovanje do delodajalca – Podjetje je kot družina, pravi – Luzar ostaja prokurist, več časa za družino in vinograd

Gospodarska zbornica Slovenije (GZS) je eno izmed petih letošnjih nagrad za izjemne gospodarske in podjetniške dosežke v torek podelila Šentjernejčanu Radku Luzarju, uspešnemu podjetniku, ki je pred 29 leti ustanovil in vseskozi uspešno vodil podjetje L-Tek. Gre za najvišjo nagrado GZS.

Za Radkom Luzarjem je pestra poslovna pot. Po končanem študiju na Fakulteti za elektrotehniko je bil dve leti zaposlen na Inštitutu Jožef Stefan. V podjetju Iskra Upori je leta 1984 prevzel mesto vodje razvoja, leta 1994 pa je ustanovil svoje podjetje.

L-TEK se je skozi leta razvil v ponudnika celovitih EMS-rešitev, usmerjenega v raziskave in razvoj – ponujajo storitve od ideje do produkta, od svetovanja do zagotavljanja kakovostne serijske proizvodnje ter izdelave kompleksnih visokotehnoloških proizvodov majhnih in velikih serij. Rešitve pripravljajo po meri vsakega naročnika.

PREK STO ZAPOSLENIH

Po zaslugi tehnoloških inovacij že od vsega začetka uživajo ugled specializiranega podjetja, usmerjenega v raziskave, razvoj in v proizvodnjo elektronskih modulov, elektromehanskih komponent in programskih rešitev za raznovrstne panoge.

Nekaj več kot stočlansko ekipo sestavljajo motivirani in usposobljeni inženirji, specialisti za programsko opremo, elektroniko in elektromehaniko, ki za stranke vedno poiščejo najboljše rešitve. Dobro klimo v podjetju vsa leta gradijo na odprti komunikaciji z zaposlenimi.

Med izvoznimi trgi prednjačijo zahodnoevropski trgi, med na novo osvojenimi trgi v zadnjih treh letih pa belgijski in nizozemski.

Čisti prihodki v podjetju v zadnjih treh letih rastejo povprečno po stopnji 22 odstotkov, ustvarjena dodana vrednost pa se je v tem času povečala za 26 odstotkov letno. Družba konstantno raste in ustvarja nova delovna mesta, med drugim piše v obrazložitvi nagrade.

In kaj na vse to poreče nagrajenec Radko Luzar?

Vaše podjetje je prejelo že več pomembnih nagrad in priznanj, tokrat pa gre najvišja nagrada GZS vam osebno. Ste jo pričakovali, kaj vam pomeni?

Počaščeni smo in veseli, da so izbrali nas. Res, da sem v prvi vrsti, a nagrada pripada celotni ekipi, saj je vsak zaposleni prispeval k rezultatu poslovanja podjetja. Že nominacije nisem pričakoval. Zakaj ravno jaz, zakaj naše podjetje, ko pa vem, koliko je v Sloveniji dobrih in celo boljših od nas? Nagrada GZS je priznanje za dolgoletni trud in priznanje, da smo uspešni na podjetniški poti. Po drugi strani pa nagrado razumem kot promocijo gospodarstva s sporočilom, da se tudi v Sloveniji da marsikaj doseči, da mladi strokovnjaki ostanejo doma in ne odhajajo po izzive v tujino.

Kaj se vam zdi ključno, da je podjetje L-Tek vseskozi rastlo in napredovalo?

Ključ za dolgoletno uspešno poslovanje je v tem, da od vsega začetka dobiček v celoti vlagamo nazaj v podjetje, v razvoj in zaposlene. Moja filozofija je, da dobička iz podjetja ne smeš vzeti, preden je to staro vsaj 18 let, saj je podjetje kot otrok, za katerega moraš skrbeti do polnoletnosti, mladoletna oseba pa ne more delati zate. Druga najpomembnejša stvar pa je skrb za dobre medsebojne odnose v podjetju in s strankami ter spoštovanje osnovnih človeških vrednot, pri katerih poštenost zaseda prvo mesto.

V nasprotju z veliko novodobnimi menedžerji ste vi vedno delavca postavljali na prvo mesto in gojili korekten odnos z njim. Zakaj?

Zame osebno so dobri medsebojni odnosi najpomembnejši. Podjetje je kot družina, v kateri se morajo vsi člani dobro počutiti. Moja podjetniška pot se je začela na Zavodu za zaposlovanje, in ker sem sam prehodil pot od dna do vrha, lažje razumem zaposlene in sem bolj toleranten. Vse to je pripomoglo, da se je okrog mene zbrala dobra ekipa sodelavcev, in nato so prišli dobri rezultati. Zaposleni so ključnega pomena za uspeh podjetja, zato je logično, da moramo poskrbeti zanje. Velikokrat se zgodi, da znamo poskrbeti za servis strojev, na ljudi pa pozabimo. Moja dolgoletna izkušnja je, da se, kar podjetje vloži v zaposlene, povrne z mnogokratnikom. Dobro se vrača z dobrim.

Kakšno je bilo poslovanje L-Tek-a v letu 2022?

Lansko poslovno leto je bilo za naše podjetje eno najuspešnejših. Uspešno smo se preselili v nove prostore, pridobili nove stranke, povečali število zaposlenih za 30 odstotkov, promet podjetja se je povečal za 70 odstotkov glede na predhodno leto, dobiček pa bo ostal nekje na ravni iz leta 2021. Ti podatki so okvirni, ker bo davčna napoved končana konec marca.

Kakšna je vaša vloga v podjetju zdaj, ko imate od novega leta naprej naslednika Mateja Slapšaka?

Hitro je prišel čas, ko na pomembnih mestih v podjetjih in pri kupcih nimaš več prijateljev, ker so vsi že v pokoju. To je sporočilo, da je prišel čas za spremembe, ko je treba vodenje prepustiti mlajšim generacijam. Sam v podjetju ostajam v vlogi prokurista. Verjamem, da je izbira za direktorja prava in da bo nadaljeval začrtano pot. Sam bom še vedno prisoten v podjetju pri ključnih odločitvah in seveda pri nadzoru poslovanja. Po svojih močeh bom skrbel, da bo barka plula s polnim jadri v nepredvidljive prihajajoče čase.

Za kaj se bo v »tretjem življenjskem obdobju« našlo več časa? Kaj vas poleg elektronike še veseli in izpolnjuje?

Prav gotovo bom namenil več časa družini, ki je bila vsa leta za marsikaj prikrajšana. Pred kratkim se nam je rodila prva vnukinja, ki je prinesla dodatno veselje in smisel. Na svoji podjetniški poti sem bil velikokrat deležen pomoči starejših uspešnih podjetnikov, predvsem iz tujine, zato želim s svojimi izkušnjami pomagati mladim podjetnikom. Preostali del svojega časa bom namenil podjetju, vinogradništvu in konjičkom, tudi rekreaciji. Če mi bo zdravje služilo, si bom gotovo prizadeval narediti še kaj dobrega.

Članek je bil objavljen v tiskani številki Dolenjskega lista

L. Markelj

Komentiraj prispevek

Za komentiranje tega članka morate biti prijavljeni.

Prijava