OPIKAR je hitro rastoče logaško družinsko podjetje, ki na področju čistih prostorov deluje deset let, v zadnjih letih pa so se usmerili tudi v projektiranje in postavitve steklenih operacijskih dvoran, saj je zanimanje na tem področju vse večje. Med njihovimi glavnimi dejavnostmi sicer še vedno ostajata tudi prezračevanje in klimatizacija ter postavitev cevnih instalacij, zaradi česar je podjetje 1997 tudi nastalo.
Glavni trgi in industrije
Glavne industrije, za katere delajo, so farmacija, biotehnologija, mikroelektronika, proizvodnja čipov, tovarne baterij za električna vozila, prehranska industrija, zdaj pa tudi že zdravstvena industrija.
Podjetje, ki ga vodi že druga generacija, saj je od očeta Vladimirja Puntarića poslovodenje prevzel prvorojenec Luka, samozavestno pridobiva projekte predvsem v nemško govorečih državah (Nemčija, Švica in Avstrija) in državah Beneluksa.
Na Švedskem in Finskem so že imeli nekaj projektov, a čakajo večja naročila. Delajo tudi v državah Arabskega polotoka, kjer je največ zanimanja za steklene operacijske dvorane.
Dejavnost, ki ni za vsakogar
V desetih letih se je na področju industrije čistih prostorov konkurenca izostrila, a povpraševanje se še vedno povečuje, poudarja Puntarić, sicer inženir gradbeništva, ki si je delovne izkušnje takoj po diplomi pridobival pri poslovnem partnerju v Nemčiji. Več projektov na tem področju zaradi napovedanih naložb v javno in zasebno zdravstvo pričakujejo tudi v Sloveniji, kjer sicer ustvarijo samo nekaj odstotkov prihodkov od skupnih 7,5 milijona, ki so jih ustvarili lani.
»V tej industriji, ki zahteva urejenost na vseh področjih, od projektne pisarne do delavcev na gradbišču, certifikate in spoštovanje prav vsakega predpisa posebej, ne more delati vsak. Prvi projekt za Bayer, v katerem smo sicer sodelovali kot podizvajalci, nam je pokazal, kam se lahko tudi kot strokovnjaki za strojnoinštalacijska dela in čiste prostore še usmerimo. Dejavnost prinaša visoko dodano vrednost, zahteva pa seveda najvišjo raven delovanja in nenehno izpopolnjevanje,« pojasnjuje sogovornik, ko se spominja projekta izpred desetih let in prvih korakov na področju dela za farmacijo.
Rast in izzivi
Da je bil ta korak pravi in da je mlajša generacija v podjetje prinesla nov zagon, se izraža tudi v številkah. Prihodki dinamično rastejo vse od leta 2016. V letu 2019 so ustvarili 3,1 milijona, 2020 4,3 milijona evrov in slabih 300 tisoč evrov dobička, lani pa 7,5 milijona evrov ob približno 400 tisoč evrih dobička.
Dve tretjini prihodkov ustvarijo s projekti v farmaciji in biotehnologiji, ki sta se začeli razvijati pred dobrim desetletjem in imata strmo krivuljo rasti tudi v prihodnje. Samo biofarmacija naj bi bila po podatkih Mordor Intelligencea globalno leta 2026 vredna slabih 500 milijard evrov.
Ker pa je v Evropi vse močnejša proizvodnja čipov (Opikar trenutno sodeluje tudi s koncernom Bosch v Nemčiji in Infineonom v Avstriji) in baterij za električna vozila, direktor napoveduje, da se bo z leti delež prihodkov s posli v farmaciji začel zaradi ter trendov zmanjševati in bodo več kot polovico ustvarili s projekti v proizvodnji čipov in baterij.
Kje so še potenciali
»Še največji izziv so za nas kadri, saj izobraževanja za tako kompleksno delo v naši nišni panogi ni. Večinoma iščemo strojne inženirje in tehnike, usposabljanje za samostojno delo pri projektu pa ponavadi traja vsaj dve leti. Izziv je tudi obvladovanje jezikov,« pojasnjuje sogovornik, ki vodi ekipo trenutno 70 zaposlenih.
»Ambicije po rasti imamo, a se zelo dobro zavedamo, da prehitro vseeno ne smemo rasti, saj se to lahko hitro pozna pri kakovosti, česar si ne želimo. Če bomo uspeli pri projektih, za katere smo se tudi prijavili v Nemčiji in Švici, bomo letos dodatno zaposlili pet sodelavcev v režiji in okoli 20 sodelavcev na terenu,« napoveduje Luka Puntarić, s čimer bo podjetje lahko že preseglo deset milijonov prihodkov.
V industrije, s katerimi sodelujejo, zelo veliko vlagajo tudi na Poljskem, v Romuniji in Bolgariji. »Prva povpraševanja že dobivamo. Potencial za našo rast je tudi zaradi vzhodne Evrope velik,« pripoveduje direktor podjetja OPIKAR.
Skok cen materialov
Vlagajo tudi v razvojni oddelek, saj želijo, da jih partnerji ne prepoznavajo le kot zanesljive izvajalce njihovih projektov, ampak tudi kot ponudnike rešitev, ki jih sami razvijajo. In na področju operacijskih dvoran to že počnejo.
Precej energije morajo vlagati tudi zaradi zamud dobave materiala ter zaradi podivjanih cen pocinkane pločevine, aluminija, jekla ter stekla. »Lahko se namreč zgodi, da imaš pri pogodbi »ključ na roke« zaradi divje rasti cen materialov izgubo. Poleg tega so v naši industriji zaradi zamud penali izjemno veliki,« poudarja Luka Puntarić.
